Voici deux ans que Yannick Chevailler a pris les rênes du SAWI. Sa principale mission a consisté à adapter les formations et à en proposer de nouvelles afin de mieux coller au slogan de ce centre de formation: « Pour les professionnels par les professionnels ». Hier passage obligé, le SAWI doit aujourd’hui faire face à une forte concurrence sur le marché de la formation B2B. Désormais également à la tête de Polycom (la seule formation marketing et communication à plein temps) en tant que directeur ad interim, Yannick Chevailler envisage de transformer les statuts du SAWI afin de faire évoluer cette association en un groupe. Le moment était venu d’en savoir plus, d’où cette grande interview.
Yannick Chevailler, depuis votre entrée en fonction le 1er octobre 2012, quels ont été obstacles et les facilités auxquelles vous avez été confronté ?
Lorsque l’on prend la direction d’une structure que l’on ne connaît que de l’extérieur, le plus difficile est de bien saisir son fonctionnement. Raison pour laquelle je me suis attelé dès mon entrée en fonction à cette mission essentielle. Cette analyse m’a naturellement amené à réfléchir aux attentes de nos étudiants et aux offres en formation professionnelle. Le SAWI existe depuis plus de 40 ans, ce qui nous motive d’autant plus à rester pertinents en proposant des formations qui correspondent aux besoins du marché. Anticiper l’avenir en se basant sur l’existant a été chose aisée à partir du moment où j’ai pu obtenir une vision claire de la situation.
Justement, qu’est-ce que le SAWI et que représente-t-il en Suisse romande?
Le SAWI est un centre d’enseignement de formation continue en marketing, vente, communication et digital qui s’adresse principalement aux professionnels. Plus de 800 personnes suivent nos cours chaque année et 250 spécialistes y enseignent. Mis à part Polycom, qui est une école à plein temps et qui s’adresse à des étudiants sortant de maturité, la moyenne d’âge de nos élèves varie entre 18 et 30 ans. On constate toutefois que nous touchons désormais une nouvelle population : les quadragénaires souhaitant se former dans le domaine du digital, ou encore dans de nouvelles formations spécifiques, comme par exemple le marketing sportif. Leur objectif est autant la mise à jour de leurs connaissances que la préparation de leur reconversion professionnelle.
Autrefois, le SAWI était soutenu par les différentes associations professionnelles du secteur, est-ce toujours le cas ?
Formellement le SAWI est une association à but non lucratif contrôlée par des associations professionnelles. Le conseil d’école est composé par 40 associations qui orientent le positionnement et l’offre du SAWI. Mais force est de constater que le rôle de ces associations dans le tissu économique est moins important que par le passé, raison pour laquelle nous devons revoir notre modèle de gouvernance et transformer le SAWI en une entreprise à part entière. Une mission que j’ai commencé d’entreprendre.
Voici deux ans que Yannick Chevailler a pris les rênes du SAWI. Sa principale mission a consisté à adapter les formations et à en proposer de nouvelles afin de mieux coller au slogan de ce centre de formation: « Pour les professionnels par les professionnels ». Hier passage obligé, le SAWI doit aujourd’hui faire face à une forte concurrence sur le marché de la formation B2B. Désormais également à la tête de Polycom (la seule formation marketing et communication à plein temps) en tant que directeur ad interim, Yannick Chevailler envisage de transformer les statuts du SAWI afin de faire évoluer cette association en un groupe. Le moment était venu d’en savoir plus, d’où cette grande interview.
Yannick Chevailler, depuis votre entrée en fonction le 1er octobre 2012, quels ont été obstacles et les facilités auxquelles vous avez été confronté ?
Lorsque l’on prend la direction d’une structure que l’on ne connaît que de l’extérieur, le plus difficile est de bien saisir son fonctionnement. Raison pour laquelle je me suis attelé dès mon entrée en fonction à cette mission essentielle. Cette analyse m’a naturellement amené à réfléchir aux attentes de nos étudiants et aux offres en formation professionnelle. Le SAWI existe depuis plus de 40 ans, ce qui nous motive d’autant plus à rester pertinents en proposant des formations qui correspondent aux besoins du marché. Anticiper l’avenir en se basant sur l’existant a été chose aisée à partir du moment où j’ai pu obtenir une vision claire de la situation.
Justement, qu’est-ce que le SAWI et que représente-t-il en Suisse romande?
Le SAWI est un centre d’enseignement de formation continue en marketing, vente, communication et digital qui s’adresse principalement aux professionnels. Plus de 800 personnes suivent nos cours chaque année et 250 spécialistes y enseignent. Mis à part Polycom, qui est une école à plein temps et qui s’adresse à des étudiants sortant de maturité, la moyenne d’âge de nos élèves varie entre 18 et 30 ans. On constate toutefois que nous touchons désormais une nouvelle population : les quadragénaires souhaitant se former dans le domaine du digital, ou encore dans de nouvelles formations spécifiques, comme par exemple le marketing sportif. Leur objectif est autant la mise à jour de leurs connaissances que la préparation de leur reconversion professionnelle.
Autrefois, le SAWI était soutenu par les différentes associations professionnelles du secteur, est-ce toujours le cas ?
Formellement le SAWI est une association à but non lucratif contrôlée par des associations professionnelles. Le conseil d’école est composé par 40 associations qui orientent le positionnement et l’offre du SAWI. Mais force est de constater que le rôle de ces associations dans le tissu économique est moins important que par le passé, raison pour laquelle nous devons revoir notre modèle de gouvernance et transformer le SAWI en une entreprise à part entière. Une mission que j’ai commencé d’entreprendre.